Mengapa Anda Membutuhkan Visi Strategis?

[ad_1]

Banyak pemilik bisnis masuk ke proses perencanaan strategis dengan menetapkan sasaran untuk organisasi mereka – cara yang bagus untuk mengukur dan merencanakan bisnis Anda. Namun langkah pertama yang penting yang saya lihat banyak pemilik bisnis melewatinya adalah proses untuk mendapatkan visi strategis yang jelas.

Sebagai penulis John Naisbitt mengatakan, "Perencanaan strategis tidak ada gunanya – kecuali ada visi strategis pertama."

Memiliki visi yang kuat benar-benar menjadi dasar untuk menciptakan apa yang Anda inginkan. Apakah Anda tahu tempat yang sangat menginginkan sesuatu sehingga Anda dapat melihatnya, merasakannya dan merasakannya? Itulah tempat yang Anda inginkan dalam bisnis Anda. Apa yang akan sukses buat Anda? Seperti apa bentuknya? Merasa sukses sebelum itu terjadi membantu Anda mewujudkan apa yang Anda buat atau bangun sebelum itu terjadi.

Jadi apa saja komponen kunci dari visi strategis?

  1. Menyenangkan. Visi strategis Anda adalah sesuatu yang benar-benar membuat Anda bergerak. Ini memotivasi Anda. Pikiran memiliki itu menarik dan menginspirasi Anda untuk membawa hadiah Anda kepada dunia.
  2. Berkelanjutan. Visi strategis menciptakan keberlanjutan untuk diri sendiri dan orang lain. Pencapaian visi Anda secara positif memengaruhi stakeholder Anda (pelanggan, karyawan, dll.) Ini adalah win-win: itu membawa kebaikan bagi Anda dan orang lain.
  3. Unik. Visi Anda mencerminkan hadiah pribadi Anda. Ini adalah ekspresi unik dari apa yang Anda tawarkan kepada target pasar Anda. Tidak ada orang lain yang dapat membawa penawaran yang sama ke pasar Anda yang Anda bisa. Apa visi unik Anda?

Komponen-komponen ini memberi makna pada visi Anda – membantu menghidupkannya dan memastikannya relevan dengan organisasi Anda. Hanya proses menciptakan visi strategis Anda akan membawa Anda ke keselarasan yang jauh lebih besar dengan hasil yang Anda inginkan dari bisnis Anda.

Pengusaha sukses sudah memahami pentingnya menciptakan visi strategis, dan mereka memprioritaskan proses visi – kembali ke visi mereka secara teratur untuk melihat apakah itu masih sesuatu yang beresonansi untuk organisasi mereka. Jika ini adalah area yang tidak Anda prioritaskan dalam bisnis Anda, biarkan artikel ini berfungsi sebagai pengingat pentingnya berhubungan dengan visi Anda. Saya menemukan bahwa mengambil langkah mundur dan melihat tujuan saya untuk bisnis saya selalu menginspirasi saya kembali. Biarkan proses ini menjadi menyenangkan dan mengasyikkan. Hasil yang akan Anda lihat adalah waktu yang Anda habiskan untuk semakin jelas di mana Anda ingin bisnis Anda tumbuh dan berkembang.

[ad_2]